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Transforma tu cultura: una organización ágil y flexible

Una solución de RRHH permite transformar la cultura de tu empresa según los nuevos modelos de negocio digitales:

  • Construir y hacer convivir las diferentes estructuras organizativas.
  • Trabajar por proyectos.
  • Contar con diferentes tipos de dependencia del empleado a manager/s: doble dependencia, triple dependencia...
Software de nómina
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Las personas como motor del cambio

Los empleados de tu organización serán la clave de la verdadera innovación, por ello es importante cuidar la Selección y la Formación de los nuevos perfiles digitales:

  • Selecciona a los mejores perfiles digitales
  • Audita y evalúa tu talento digital y crea nuevos puestos
  • Forma a tus empleados en las nuevas competencias digitales con e-learning y formación continua.
  • Crea sistemas de feeback continuo y multi-fuente para evaluar a tus empleados.

Potencia la agilidad a través del capital humano

La agilidad organizativa debe establecerse a todos los niveles y en todos los departamentos de la organización:

  • Desarrolla el liderazgo digital, un liderazgo habilitador y no controlador.
  • Introduce metodologías ágiles en todos los procesos tradicionales de RRHH: selección, evaluación, formación, planes de desarrollo, etc.
  • Inbound Talent: dispón de todos los procesos de RRHH totalmente vinculados, ofreciendo la mejor experiencia al empleado.
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Potencia la agilidad a través del capital humano

RRHH debe ofrecer a los empleados una verdadera experiencia digital en la organización durante todas las fases de su relación con ella:

  • Ofrece una experiencia de Selección y Onboarding totalmente digitales.
  • Construye redes internas de comunicación entre empleados y RRHH.
  • Ofrece oportunidades formativas online, webinars y otras experiencias virtuales.
  • Ofrece herramientas de gestión de casos con RRHH, petición de vacaciones, solicitud de cursos, etc.

Digitaliza el departamento de RRHH

El área de RRHH no puede plantearse digitalizar a su organización si no empieza por digitalizarse a sí misma:

La solución de Onboarding de Meta4 permite, entre otras cuestiones:

  • Cuenta con herramientas que permitan generar conversación entre miembros del equipo de RRHH y los empleados.
  • Descentraliza numerosas tareas de RRHH hacia managers y empleados.
  • Ofrece una mayor visibilidad a los empleados sobre su información profesional: planes de carrera, desarrollo, formación, etc.
  • Construye día a día una organización más colaborativa.
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Transforma los datos en conocimiento

Convierte tus datos en información útil para poder cumplir un objetivo concreto y ayudar en la toma de decisiones:

  • Realiza un análisis predictivo de tendencias de selección: perfiles, patrones, etc.
  • Utiliza la matriz de talento para analizar a los empleados en un cuadrante estratégico.
  • Haz previsiones de necesidades de formación y desarrollo futuras de tus empleados.
  • Cuenta con analíticas de la fuerza de trabajo: ausencias, presencias, vacaciones, etc.

¿Te gustaría saber por dónde comenzar la transformación digital de tu organización?

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